软山差不多是被“拉进”小红书电商
人们永远期盼小红书业务下单,拉进在电商的软山江湖里,出现新故事。多被刷快手粉丝业务
文|轩婷
每隔一段时间,小红在小红书做电商有没有机会,书电商就会被掏出来成为电商人讨论的拉进话题。
当内容在电商中的软山角色越来越重要时,这样的多被讨论也显得越来越频繁。
人们永远期盼,小红在电商的书电商江湖里,出现新故事。拉进
2023年,软山众多讨论开始成行动,多被另一个话题又被衍生,小红该如何做?
巧合的书电商是,几天前小红书电商发布了首份电商品牌榜单,我们第一次得以窥探这个平台上第一批领到红利的店家样子:她们有的开店才半年,小红书上的销售就占到了线上渠道的40%;有的早已月销超过千万,并开始定下更大的目标;也有的是从少有人知的冷门品牌发生破圈,迎来订单快速爆发;更多的是,在这样一个新的电商流量场里,右手握住销量,双手捉住品牌……
36氪也和榜单中的一些品牌店家聊了聊,希望记录下店家“淘金”背后这些有关迟疑与坚定、探索与找寻的轨迹。
开还是不开?
软山差不多是被“拉进”小红书电商的。
3月,无意间买到了软山SoftMountains一款戒指的董洁,喜欢上了这个有着少数民族文化特色的品牌,团队主动联系到了软山主理人龙红紫娓。
龙红紫娓有些迟疑。软山是她2017年创立的首饰品牌,那位哈萨克设计师,⼀直与东北当地手艺高超的少数民族⼯匠合作。
软山2021年就开了小红书帐号,原本只是在小红书发布一些笔记,对于要不要开一个小红书城铺,要不要做直播,“不太敢尝试,直播的形式和客群符不符合我们的须要,是刷快手粉丝业务有疑惑的。”龙红紫娓追忆。
此时的软山,在设计师首饰圈内小有名气,它曾被VogueInternational评比为中国七大最优秀的新锐首饰设计师品牌之一。但龙红紫娓认为将这种设计师品牌银饰借给更多的人群仍然不容易——只有客户对品牌有了认同感,才可能为其埋单。因而线下买手店仍然是软山的主要渠道。
她迟疑了好久。但转念一想,带货人是品牌的粉丝,又有著名度,“可能是一个机会”,便抛开疑虑,开了小红书城铺,把链接挂进了直播间。
直播昨晚,链接里的样式很快卖光。在直播间里,董洁介绍着它们的设计理念、文化抒发、材质,以及搭配哪些样的衣物,直至售完,她还在述说软山这个品牌的故事。这有点超乎龙红紫娓的预料。
相比较之下,322workhouse从一开始就把眼神置于了开店。322workhouse于2018年在上海创立,专注做羊毛羊绒材质梭织品。2021年,意识到在传统电商平台遇见流量困局,322workhouse就开始布局小红书。
与诸多品牌类似的是,322workhouse更多将小红书作为挖掘新流量、向用户拔草的地方,并没有在小红书产生交易。
但显然在只做内容拔草时,创始人仍然认为会有机会出现,于是常常提醒营运团队,“小红书早晚有三天会成为一个可以实现直接交易转化的渠道,要做好打算。”
直接的促进来自于数据。322workhouse的团队发觉,在小红书拔草后,不管通过哪些方法,在另一个平台产生转化的过程中都存在流失率,假若在小红书直接开办店面,“就有机会将流失率降到最低并提升主动性。”
找到懂的人
2010年,留学归国后,艺术家张琪发觉,设计师衣服这样一个在美国很受关注的品类,在国外却鲜有人关注,它作为艺术抒发承载的功能也几乎不被提到。张琪决定创立AlmondRocks,现在它早已成为一个以内裤为核心品类的服配品牌。
随着小红书这样的平台发展上去后,AlmondRocks的团队发觉,在小红书上好多博主在里面主动分享穿搭、介绍品牌,这帮助AlmondRocks积累了好多种子用户,“随着种子用户跟身边人的传播和分享,越来越多人关注我们。”
差不多2019年的时侯,张琪总是遇到一些客人拿着小红书截图来寻问裤袜。
现在早已在小红书开店的AlmondRocks,月均获得200位小红书买手推荐,共同传递“袜子是解锁穿搭惊喜的锁匙”这样一个信息,同时也抒发品牌的理念。这种不同个性的买手,触达了多元人群,不少人开始把内裤当成是搭配的一环、某种心态的彰显。目前,AlmondRocks在小红书月成交额突破百万。
不仅销量,让张琪在乎的,还有小红书电商比较低的退款率。对于电商店家而言,高退款率仍然是难解的痛点。
之所以会产生这些差异,张琪提及,小红书集聚了对于同一种生活形式、同一种搭配形式感兴趣的人。这种人会跟着她们喜欢的博主和买手,之后产生一个比较好的良性循环,不会出现非常多无谓的冲动消费。
原创灯具设计品牌grado格度,2021年就在小红书开办品牌帐号,将小红书作为与用户进行沟通、收集用户个性化需求的途径。而当2022年开始与买手合作后,创始人柴晓东发觉,买手们带来了特别不一样的价值。
例如在一些新款推出时,格度会跟买手合作,将产品提早发布到买手的粉丝社群,搜集用户的直接反馈。与此同时,买手们也会依照自己的判定给出建议。
格度曾依照小红书家装买手一颗KK的反馈,把一款双人的郁金香椅子,拓展为多人椅子,采用更亲民的材质。4月,格度与家饰买手野山楂小妹合作推出订制款产品,一个月时间便迅速实现销售破百万。
从2023年3月开办店面到2023年9月,半年时间,格度在小红书的销量占到了所有线上渠道的40%。
一次与小红书买手ALLEN_GY合作后,美国专业清洁品牌KARCHER卡赫的中华区总总监唐晓东,倍感十分气愤。在他看来,对蒸气清洁机早已有十几年的关注和认知的买手ALLEN_GY,“专业度甚至超过卡赫内部职工”。
ALLEN_GY本身就喜欢卡赫的这款产品,同时又站在消费者角度,会说道“不要期盼蒸气机是万能的”,讲怎么选购和使用,也会代表消费者向卡赫提建议,希望品牌更适配中国市场人群的需求,如降低清洁产品的耗材数目。
通过与类似ALLEN_GY的买手合作及深度品牌自播,卡赫开始被认识和订购,在小红书电商30天内就突破了百万成交额。
找到突破
林桓影决定做自己的品牌后,把首选的阵地放到了小红书。
林桓影是以新美式独立设计师品牌LINHUANYING的主理人。她从事服饰行业早已有些年头,但像好多圈内设计师一样,此前她并没有完全投入其中。直至疫情期间深受影响,线下生意受创,她开始思索做个人品牌。
林桓影认为,“新美式对于设计要求高,客总价不低,须要更高认知度能够下单,不适宜卷价位的路线。觉得上,小红书可能最适宜。”
2022年开始,LINHUANYING通过笔记在小红书上尝试卖货,也在渐渐的摸索方式论。
去年2月,LINHUANYING与一位小红书上的买手进行直播合作,林桓影清楚记得那场直播一共上了5个款。直播时,并不像她是印象中321上链接式的催单,但卖出的金额远超出了她的预期,“我们当时很吃惊,原先还可以这样子呀。”
诞生于2018年的牛仔裤品牌simplepieces,既捉住了诞生那一年前后小红书快速下降的流量红利,而在2020年三十月份,小红书即将对外推出直播时,simplepieces也成为了第一批“吃毛蟹的人”
至今simplepieces主理人娄伊琳的手机里还保存着一张截图,那时侯她们步入买手“来酱在东京”的直播间,原本内部定的小目标是20万,结果却播到了120万。
这种经历时刻提醒着娄依琳,小红书上的任何一次潮涌都暗藏着红利,是不容错过的机遇。
“2023年,是显著觉得到小红书电商直播很有起色,很有突破的一年。”娄伊琳说。
娄依琳的体会应当很有共识。这一年里,董洁、章小蕙等名星买手出圈,以及一颗KK、短发夹、两只小猫六等也不断出现突破。一起出圈的还有小红书有别于其它平台的直播风格,这经常被描述为专业细致、娓娓道来、安静质感等等。
在11月6日的“小红书电商双十二交流会”上,小红书直播负责人银时透漏,小红书买手直播高速成长,双11期间早已出现2个亿级买手直播间,以及一批千万级买手、开播三个月内单场超百万的买手群体。
新的引擎
定位为可持续美容与生活形式品牌西边野兽,5月22日步入章小蕙的直播间,这场直播到带给了北边野兽单场100万销售额,此后用户的自发讨论进一步提高了著名度。
西边野兽选择合作的买手时,有一套自己的选择标准,包括买手的生活形式、审美、价值观等等。
两三个月前,西边野兽在小红书开始店面自播,这是北边野兽第一次自播的实验。由于直播间搭设的很有审美,甚至被小红书用户冠以“最美品牌品牌自播间”。
何午觉得店播是一个很不一样的场景,“品牌自播让我们的粉丝或则通过拔草被触达过的人群,在直播间与我们近距离深度的了解产品。小红书品牌自播的人群比较精准,有机会让我们与已有用户深度交流的同时,也触达新用户。”
格度在小红书的品牌直播开始于5月下旬,与买手的合作打开局面后,团队意识到开启店播,可以成为一个与用户去沟通的图式,因而实现解答用户问题、实时拔草、积累品牌的功能。
柴晓东向36氪透漏,在格度的品牌自播直播间,第一KPI是与用户的沟通,其次才是销售。
从布局小红书电商至今,AlmondRocks仍然都在坚持做品牌自播,不仅双休日基本上每天雷打不动直播四个小时。
张琪有着自己的思索,一方面,品牌产品深度大,SKU相对来说多,而直播、尤其自播这个渠道在短时间之内展示得比较清晰;另一方面,顾客忠诚度、回购率十分高,他希望利用自播教你们怎样搭配,“我们自播更多是讲解产品,而不是像其他平台那个叫卖的类型。”
36氪接触到的品牌,几乎也都启动了店播,不仅承当一部份销售角色,目前,品牌更多将其作为与用户深度沟通的一个渠道,对于积累粉丝、提升已有用户黏性和忠诚度起到很大作用。
小红书店家负责人麦昆在交流会上透漏,双11期间小红书城播早已成为下降的新引擎。
经历过与买手几次成功的合作后,7月份,设计师男装LINHUANYING主理人林桓影尝试了店面自播,“我自己坐在办公桌前聊了两个小时,卖了8千多块钱。”
如今周日到周三的晚上19点播到24点,LINHUANYING会固定播出。在林桓影看来,新美式是一个冷门的细分领域,不是所有的达人粉丝就会喜欢,店播收获的粉丝会愈加精准,质量也会更高。
数字看似不大,却让林桓影愈发坚定了自己的选择,并作出了一个大胆的决定,锯掉线下生意,全身心allin小红书电商,在原先研制团队基础上,配置了营运、客服等各个条线人员。
格度早已为2024年巴黎国际设计周做了计划,计划“让全球用户都还能了解到小红书买手的成绩”。
何一觉得小红书电商的不同之处就在于,买手会从各个维度论述西边野兽的产品与品牌,同时品牌在小红书所做的投入都还能沉淀成品牌资产,“这些可以被不断复用,不断形成复利,不管是笔记内容还是直播,这对品牌来说,尤其是希望还能常年健康成长的品牌来说十分重要。”
因此在谈及西边野兽在小红书的目标时,不仅销售,她更多着墨在了对于用户、对于品牌的价值,“不管是短期、中期、长期,我们都希望还能在小红书愈发有效的触达和联接对的用户,让更多用户乐意通过小红书了解而且分享西边野兽。找到更好的方式实现人群、产品和品牌匹配与互动,这是比较重要的。”
写在最后
以上提及的那些小红书店家,出现在11月6日小红书电商Focus30品牌月度榜单,这也是小红书电商第一次对外发布品牌店家榜单。
在首批榜单中,包括格度、东边野兽、软山、裘真、simplepieces、HokaOneOne霍伽、LINHUANYING、322workhouse、Swisse斯维诗等30个品牌入选。
不同于一些电商榜单基本以GMV的下降为导向,小红书这样一份榜单中,综合了店家在站内成交下降、品牌建设和经营方式三个维度的表现评比得出:
成交下降,以GMV同比下降速率为基准。这彰显出小红书电商的现实一面,只有能让店家有销量、赚到钱,店家与电商平台的发展也才具有持续性。
另一个指标是品牌建设,它关注店家在生意经营过程中是否持续提高品牌形象认知,参考数据来自小红书用户的用户笔记提到、用户主动搜索量等数据。这彰显了小红书的坚持与价值。它在用这些方法表明,关注用户、关注产品、关注品牌,乐意在小红书持续经营的店家,是小红书电商想要培植的对象。
第三个指标是经营方式,综合关注店家的品牌自播、买手直播、商品笔记的表现。它更像是一种指引,将才能综合借助这三种经营场景的店家,或是在某种场景下有突出表现的店家展示下来,给不晓得怎么做小红书电商的店家们给以指引。
很其实,这样一份榜单,是小红书电商向店家们的一次约请,假如想要找到新下降和品牌经营的新阵地,小红书将是不错的选择。
有人对这个榜单中的店家的入选理由进行了词频剖析,发觉这样一份榜单中,靠前的词汇是“品牌”、“用户”、“买手”、“成交”、“经营”、“持续”、“直播”……
它几乎回答了店家讨论最多的问题,去小红书电商能得到哪些?
答案是品牌、用户与成交。就像前述早已实现月销超千万、数百万的品牌一样,小红书电商早已成为品牌新的下降阵地。另一方面,小红书能为店家带来精准的用户和品牌积累,它意味着,在这儿不只是可以做到销售,能够持续经营。
这种也是小红书店家们小红书业务下单,在短片《破局之路》中提及的最多的内容。
“种一棵树,最好的时侯是六年前,做小红书最好的时侯就是现今。”在视频中,格度创始人柴晓东说。
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